2014年--炭黑企業的“轉型年”
從黑貓公司在新加坡建子公司和配股募資,到山西永東等擬IPO上市融資;從龍星化工公司投資礦產,到海印股份剝離炭黑業務、注入酒店業務,2014年,炭黑企業進入轉型年。
行業運行數據創新低
2013年,炭黑分會38家主要炭黑企業中,虧損企業達15家,虧損面高達40%。全行業利潤總額僅為0.3億元,聊勝于無。銷售收入利潤率更是創下了歷史最低水平,僅為0.16%。唯一比上年增長的只有炭黑產量,也就是說市場供應量增加了,產品銷售價格卻下滑了。
專家認為,由于近幾年炭黑行業專注于大規模擴能,忽視了新產品研發和經濟效益增長點的把握,加之輪胎市場需求不振,導致炭黑企業的利潤率出現了前所未有的低迷,炭黑行業的發展進入瓶頸期。
進入2014年,產能擴張的步伐依然未見減緩。據不完全統計,上半年新增產能26萬噸,至年底產能突破700萬噸已成定局。產能過剩嚴重導致行業開工率僅在60%左右,雖然大型炭黑企業生產基本維持正常,但中小型企業開工率在僅30%~50%之間。
由于產能過剩,炭黑市場總體呈現量增價跌的態勢,行業毛利率下滑趨勢仍在持續。
逆勢求生加速轉型
面對利潤危機,各大炭黑企業在不得已降價促銷的同時,或轉向經營,或逃離炭黑行業,或訴諸資本市場,各顯神通。對于炭黑行業,2014年或將成為“轉型元年”。
一是開發方向轉向上游產業
炭黑生產的主要原材料——煤焦油成本占總成本的80%左右。對炭黑企業而言,具備煤焦油加工處理能力不僅可以為炭黑生產提供品質穩定的原料,進而生產出質量更為穩定的炭黑產品,同時將煤焦油加工環節的其他提取物進行精制和深加工,生產出附加值更高的化工產品。這樣既能提高煤焦油資源的利用價值,同時也有利于增加企業的綜合盈利水平。所以國內炭黑企業尤其是具備一定技術實力的大型炭黑企業逐漸向上游發展。
二是“轉行”高收益高新技術行業
三是剝離炭黑業務做強主業
四是多渠道募資提升盈利能力
利潤的減少,導致企業留存收益減少,新產品開發、業務拓展、技術升級等受到制約,許多中小企業因資金鏈斷裂而停產。而一些產銷規模較大的炭黑企業,對固定資產投資和營運資金的需求更多,希望通過股權融資或者債務融資等手段,為實現戰略發展目標提供資金保障,以提升盈利能力,實現企業的可持續發展。
淘汰落后產能是根本辦法
雖然整個行業利潤率不高,但炭黑行業內的企業盈利水平差異較大,一些產業結構完整、具備創新能力、較高成本控制水平以及相對完善銷售網絡的企業,利潤率明顯較高。
而中小型炭黑企業,由于缺乏規模優勢、布局單一、生產效率低、產品質量與供貨不穩定,環保壓力上升等因素,生存空間受到嚴重擠壓,產能利用率大幅下降,盈利狀況不佳。加之近年來原材料價格的大幅波動,對炭黑企業的資金周轉和成本控制形成了嚴峻的考驗,使困難局面加劇。
炭黑行業要將著力點放到如何通過轉型、創新,提高企業經濟效益上來。建議炭黑企業一要變價格競爭為品質和服務競爭,通過轉變競爭方式,達到效益增長;二要控制產能增長,維持合理利潤;三要注重前沿開發,以特色產品增加企業效益。
有專家預測,未來幾年炭黑行業產能淘汰進度將加快,大型企業將在本輪行業產業結構調整中勝出,并進一步擴大市場份額、增強市場地位。行業集中度將在未來幾年中進一步增加,主要企業盈利能力將伴隨行業集中度提高與產品價格上揚而顯著提高。